SUCCESSION SUPPORT 事業承継支援

  • HOME>
  • 事業承継支援

医院の経営を後継者に引き継ぐ事業承継
スムーズかつ確実に成功させるノウハウがあります

文字通り事業(医業)を他者に引き継ぐ事であり、承継する相手方によって、親子承継と第三者承継とに別れます。特に第三者承継で規模が大きいものをM&Aと呼ぶことがありますが、本質的には同じものです。

  • メリット
    • 一般に、投資金額を抑制する事が可能
    • 開業時より一定の患者数が見込まれる
    • 開業までの準備期間を短縮できる
    • 周囲の医療機関と協調しやすい
    • 即戦力のスタッフを引き継げる
  • デメリット
    • 希望する場所・時期などに合う承継物件は少ない
    • 患者から前任者と比較されることがある
    • スタッフを引き継いだ場合、運営方針が合わないケースがある

事業承継(M&A)による開業と新規開業の比較イメージ
※一般的なイメージであり診療科目その他の諸条件により計数は変化します

  • 新規開業
    新規開業
  • 承継開業

    承継開業は、新規開業に比べ、建物や医療機器に対する設備投資が抑えられ、同時に銀行借入の金額も抑えることができます。

    承継開業

収益計画

  • 新規開業
    新規開業
  • 承継開業
    承継開業

yamashitaの事業承継(M&A)コンサルティング

  • 事業承継(M&A)マッチング
    事業承継(M&A)
    マッチング

    譲渡を考える医療機関と承継開業を考えるドクターの橋渡しをいたします。

  • 承継価格算定・税務対策
    承継価格算定・税務対策

    売り手と買い手の意見の相違が生じやすい承継価格について、客観的に算定します。また、売り手に最適なタックスプランをご提案いたします。
    ※提携先へ委託

  • 譲渡契約・各種申請等法務手続き
    譲渡契約・各種
    申請等法務手続き

    後々のトラブルを避けるために重要な法務手続きを、しっかりと行います。

  • 承継事業計画の立案
    承継事業計画の立案

    設備投資、銀行借入、開業後のキャッシュフローまで綿密な計画を立案します。

  • 内外装・医療機器設備リニューアル
    内外装・医療機器設備
    リニューアル

    内装工事、医療機器等に関する最適な設備投資をご提案いたします。

  • スタッフ再雇用・研修
    スタッフ再雇用・研修

    再雇用に必要な労務手続き・接遇研修等を行います。

  • 診療圏分析・プロモーション
    診療圏分析・
    プロモーション

    既存の診療圏を再分析を行い、診療圏に応じたプロモーション計画をご提案します。

  • お電話でのお問い合わせ

    受付時間/
    平日9:00~18:00 [土日祝はお休み]

  • メールフォームでのお問い合わせ